“唐僧式”团队与NBA火箭队在中国相遇后

         常规赛两队主力队员及战绩

	大前锋	小前锋	中 锋	得分后卫	组织后卫
唐僧团队	猪八戒	白龙马	唐僧	孙悟空	沙  僧
NBA火箭队	斯科拉	巴蒂尔	姚明	麦蒂	阿尔斯通
	主  场	客 场	常规赛场 率	最长连胜场次	分 区
唐僧团队	0	81	100%	81	中 国
NBA火箭队	52	25	67.5%	22	美 国

常规赛中，唐僧式团队取得了81战连胜的的客场佳绩，而NBA火箭队也是愈战愈勇，取得了历史上最好的22连胜，而且最后10场是在要命的姚明中锋不在的情况下；那么在中国古老而又现代的土地上，谁将主宰团队的命运呢？ 

在中国深圳，2008年两队首发阵容不变，阿里巴巴的掌门人马云指挥 唐僧式团队，阿德尔曼依旧执掌火箭队：且看小楚同志如何为您做抛砖引玉：

	主 教 练	最佳第六人	替补 阵容	冷板凳
唐僧式团队	马  云	观音菩萨	哪吒、如来、玉帝等	通天河老龟
NBA 火箭队	阿德尔曼	杰 克 逊	兰德里、穆托姆博、布鲁克斯等	格林

1： 侃侃 主教练    马云的法宝就是充分发挥每个平凡队员的特长，打造 一个坚强有弹性的团队。德者居上---唐僧领导团队( 中锋位置 )；能者居前---孙悟空攻克难关（得分后卫）；智者在侧--猪八戒出谋划策（大前锋） ；劳者居其下---沙和尚执行有力（组织后卫）。而仁者无敌，往往居其背后---就是他的白龙马。（小前锋位置即马云夫人张瑛。注：小楚在文章《马云，谁是你的白龙马？》 中已经作出论证诠释。）阿德尔曼则是普林斯顿体系的典型执行者，除了在2003年藉此战术称雄西部，今年又带领火箭首先依靠严密防守，而进攻时中锋---内线组织传球，前锋--对位接球或掩护切入，后卫---空切、运球或反跑后门切入。 五个人都会传球，都能投篮，都爱组织，坚持整体篮球和团队精神， 所以 取得了火箭队和NBA联盟历史上的22连胜奇迹。

2：最佳第六人    唐僧式团队在关键时刻，也就是说当唐僧被抓，主力队员各尽所能却依然无效时，就需要引进外援（俗称上天搬救兵）；而观音菩萨这时候总会雪中送炭给敌人致命的一击，或者提前就已安排好谁去救火；火箭队这边情况类似，当麦蒂状态低迷梦游而姚明又下场休息时，而街球王这时候找不着北，第六人造血者 杰克逊当仁不让，屡现奇功，称其为板凳匪首丝毫不过分 。而问题是这两个团队或者是唐三藏行在正道、人缘不错或者是主教练运筹帷幄准备了救火英雄。

3：替补阵容     唐僧式团队的替补 哪吒、如来、玉帝等，首先他们为什么会愿意做唐僧的替补。正所谓有因必有果，一方面是孙悟空当时大闹天宫时认识了他们，不打不相识，最后反倒成了朋友，另一方面也是被唐三藏的人格魅力所感染，不远万里取真经普度众生，这个所谓做事之前先做人，人做好了，好事自然会跟着来。其次，这些替补队员往往是身怀绝技，各有看家本领，或 者有才或者有权或者有钱。 哪吒（才）、如来（权）、玉帝（钱）， 同样在现实生活中，马云身边的 蔡崇信 有才，孙正义有钱，杭州政府有权（马云一直注重和政府搞好关系，还和他们做生意）。再看火箭队的替补，兰德里突然的暴扣已经司空见惯，起跳后在空中的闪转腾挪自是亮点频传；穆大叔四十多的身躯宝刀不老，篮板封盖不让后起之秀，布鲁克斯的速度、诺瓦克的精准3分，几乎全是救命的绝杀。首先我们感谢阿帅的谋略和用人，其次更不该忘了中锋的怒摔毛巾壮举，这种声音发生在做事稳重做人低调的姚明身上，对整个球队发挥了巨大的化学效应。核心领导在球场上的兢兢业业，鞠躬尽瘁，虽然让自己患上了应力性骨折，但毕竟火箭队有了脱胎换骨的升华。才，权（中国政府的支持），钱（火箭老总亚历山大），火箭队同样是一个不缺。

4：冷板凳     唐僧取经回来过通天河，忘记在佛祖面前问老龟的问题，就被老龟推下水，结果造成经文残缺不全。老龟无人理坐冷板凳是情理，但对团队而言，细节决定成败，假如第二次取经应该在此方面加强。而07年扣篮王格林自从获得火箭一年合同后，打球不再尽力，被阿帅打入冷宫也是自然，但火箭正值姚明缺席时用人之际，尤其是碰到内线强的马刺、太阳，如何激励挖掘格林的潜意识，对闯过季后赛首轮也许会多一层筹码。

后感：这两个团队在中国深圳可以上演一出好戏，正林企管正在做这事。欢迎加盟，共创共赢。 

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